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管理视角

生产制造业订单管理软件如何做好订单变更管理？

生产制造企业，由于客户需求具有多样性和不确定性，客户订单的内容便会存在出现各种变更的可能，如数量、交期、更改具体参数等，提出变更订单，是很常见的现象。生产制造企业常见的订单变更需求：1、PMC已经下完制令后，结果客户的订单取消或者交期变更，导致制令也需要同步变更。2、制令里面需要使用的材料发生变更。

2022-12-29

变更管理
离散装备制造业ERP如何帮助企业避免停工待料？

对于离散装备制造企业而言，原材料的及时供应是生产的关键。如果物料管理混乱，就容易出现因缺料发生停工待料，导致机台装配到一半停在产线上的情况发生。很多业务员因为交不出机台经常被客户投诉，订单交期达成率非常低，导致客户的满意度很低，使企业蒙受经济损失。因此，制定一份合理的物料需求计划，就显得尤为重要。在

2022-12-29
企业如何利用电子元器件ERP系统做BOM表维护

对于配单型电子元器件企业而言，在客户提供BOM表过来之后，业务员快速、精准的相应客户询价服务，是企业获取客户订单的第一步。面对BOM表上成百上千的元器件型号产品，企业要想精准、快速进行BOM匹配，使用电子元器件ERP系统是必然的结果。客户提供的BOM表格式及列表都是不确定，总结规律基本是可以确定，原

2022-12-29

ERP系统
企业如何利用电子元器件 ERP进行客户等级维护

电子元器件行业，不同等级客户之间的差别极大，有上百万合作的客户，也有几十块钱合作的客户。企业区分不同的客户等级，给与不同的服务差异（客户询价、以及发货上的效率及质量服务。），是企业管理上非常重要的一个环节。企业可以利用电子元器件 ERP科学、合理的对客户等级进行维护。电子元器件企业对客户等级进行维护

2022-12-29
装备制造业ERP软件如何帮助企业做好物料齐套管理？

在生产制造过程中，要想提高生产效率，齐套管理是很重要的一环，会直接影响库存、交付和效率。而装备制造行业原料种类特别多，通用件也非常多，齐套检查工作十分复杂，深受以下问题困扰：1.装备制造业材料、零部件特别多，只要少一个，订单就交不了。2.配合装配进度，每个材料的供应商、包装规格、采购提前期等不同，算

2022-12-28

物料管理
机电制造业ERP系统如何帮助企业做好研发管理？

研发能力是衡量制造企业发展的核心因素，对于机电制造企业而言，能否研发出适合市场需求的新产品，决定着企业能否实现良好、持续发展。行之有效的研发管理决定了企业新产品更新的速度，从而决定了企业的市场竞争力。而在机电制造企业研发管理的过程中，往往会出现以下问题：1.研发过程管理难：产品研发项目多，过程经历环

2022-12-28

研发管理
电子元器件贸易ERP系统解决方案之销售抢货管理

对于配单型电子元器件贸易企业而言，在日常业务管理过程中，业务员经常出现“抢货”现象。“抢货”对于配单型电子元器件企业在熟悉不过了，处理不好，企业便会面临多笔订单到期无法交付现象，甚至损害企业利益。企业利用电子元器件贸易ERP系统，可以很好的解决销售抢货这一问题。所谓的“抢货”，是指比如业务A先下单，

2022-12-28

销售管理
电子元器件ERP哪个比较好？有无好用的电子元器件ERP推荐

当下，电子元器件企业在疫情环境的冲击，发展困难重重。面对严峻的社会环境，企业在缺乏专业的采购指导，在资源不对称、供需不够明、供应链断裂等因素的作用下，企业使用电子元器件ERP系统，进行数字化转型是当下企业的必然之路。电子元器件ERP哪个比较好？小编认为世界杯电子元器件ERP是不错的选择。世界杯电子元器件

2022-12-28

ERP选型
制造业项目管理软件如何帮助企业做好项目管理？

项目产品、采购、销售、BOM变更管理不全面；项目进度追踪管理难；项目进度款管不清、项目尾款管不到；… …而以上仅仅是生产制造企业所面临的项目管理问题的“冰山一角”。采用“项目制”生产模式的制造企业，需要做到项目进度、质量、成本并重，信息需要及时共享，及时对设计、生产过程中产生的变化进行调整管控，以提

2022-12-27

项目管理
生产制造业管理软件如何帮助企业做好售后服务管理？

随着市场竞争越来越激烈，售后服务升级正成为制造企业差异化竞争的重要抓手，越来越受到企业的重视。由于制造业产品种类丰富，其售后服务具有服务量大、客户渠道分散，效率低、缺乏精细化运营，部门协作差、缺乏闭环等管理难题。因此，想要提供更优质的售后服务，信息化的售后服务管理升级是生产制造企业必然的选择。世界杯生

2022-12-27

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