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管理视角

车间材料如何管理，避免停工待料

对于生产型电子制造企业来讲，停工待料是一大禁忌！车间一旦发生停工待料情况，将严重影响企业的生产进度及生产任务，影响到客户订单交期，导致企业出现爽约、信用的风险等问题。下面，我们主要来谈电子制造企业生产管理中的车间材料如何管理，避免出现停工待料情况。电子制造生产管理之所有会出现停工待料，主要有以下几个

2022-01-03

生产管理物料管理
仓库管理作业中，如何提高出货准确率？

在仓库管理作业中，由于产品种类、数量多，在加上管理不规范，特别容易出现多发、少发、错发等异常情况出现。仓储作业中，出现发货异常，常见的以下几种情况：1、出库数量出多，多发、少发货物；2、同一种货物，发错批次；3、外光相似，发错货物；4、产品品质异常，被当做正常货物发出；仓库管理作业流程中，仓库拣货人

2022-01-02

仓库管理
电子贸易企业采购如何做到快、准、全？

电子贸易企业采购工作最大特点就是一个字：忙采购的日常，基本都是微信不停电话不断，“游走”于各类采购平台与展会，披星戴月是常态。不管你的经验有多么丰富，情商有多么无敌，时间管理多么得好，都逃不过它的五指山。忙完今天，又忙明天；忙完这个月，又要忙下个月了……采购员小陈的一天：“唉，昨晚熬夜处理完电阻采购

2022-01-01

采购管理
电子元器件行业如何优化销售跟单流程

随着电子行业的不断发展，元器件种类多、品牌、生产厂家也多，对于从事电子元器件销售人员的要求也越来越多，如何做好客户订单进展跟踪就显得尤其重要。电子元器件订单跟踪并不是一件简单的活，销售跟单流程是存在一定的难度，主要体现在：1、客户下单一般都要求齐套发货，且订单必须准时交付；2、业务订单多、产品多、跟

2021-12-31

销售管理
电子贸易接单流程优化之锁库存

以配单型为主的电子元器件贸易商，客户要求的元器件品种多时，电子贸易商不可能所有的产品都备有库存，80%的产品都需要按照订单的需求数量，快速向市场进行采购。没有备库存的产品，接单时就很容易发生业务员抢货情况。例如：业务员A按客户下单情况申请采购库存，订单还没发货出去时，刚好业务员B也需要该产品，又接单

2021-12-31

库存管理
如何通过erp管理系统对客户信用进行控制

随着市场经济的不断发展，企业与企业之间的竞争愈演愈烈，企业既要通过各种销售手段提高客户订单数量，又要考虑客户信用额度情况，控制订单发货情况，保障自身利益。企业客户信用控制没做好，就容易陷入销售与回款两难的境地，甚至造成企业经济损失。下面，我们来具体看看什么是客户信用，客户信用不足原因以及世界杯erp管

2021-12-30

销售管理
电子零配件行业如何提高仓库管理效率

对于电子零配件企业来讲，实现数字化转型是一项复杂又充满挑战的事，但是一旦数字化转型落地成功，对企业长期的发展来讲，肯定起推动作用。不仅提高企业工作效率、降低成本，更好的服务客户，提高自身核心竞争力，让企业的发展规模越来越大。电子零配件行业仓库管理起来一般都会比较耗时、易错，意乱，管理效率低，常见有以

2021-12-30

仓库管理
贸易公司对账核销管理难点及解决方案

贸易公司客户多，回款的方式也有很多种，当客户回款后，企业要及时给与核销，才能保证日常交易的正常进行。但是贸易公司面对不同客户的回款方式，在对账核销时操作起来是非常繁琐，而且效率也不高。下面，我们就来看下贸易公司对账核销中常见的问题及对应的解决方案。1、现结销售核销难贸易公司有40%的销售是现货市场需

2021-12-29

对账管理
企业外调采购管理难点及解决方案

电子贸易商通常会自己代理一个或者是多个品牌产品，客户下单时会要求产品配套发货，部分产品贸易商自己没有代理，需要快速向市场其他贸易商采购。电子贸易商外调采购中，会面临一些难点，导致外调采购效率低，影响到订单的交付。外调采购难点1、供应商、产品选择难电子产品种类多，属性多，如果是按照传统的采购做法是：采

2021-12-29

采购管理
原厂采购管理难点及解决方案

企业在生产经营过程中，如果没有合理、规范进行采购管理，往往会造成物资浪费，甚至影响到企业生产经营成本。企业采购管理很重要，可以提高企业资源的有效利用，为企业争取更大的利润，进而提高企业竞争力。然而，在实际采购过程中，管理起来并非是一件容易的事，尤其是面对原厂采购时，存在的管理难点更多，更复杂。下面，

2021-12-28

采购管理

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