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深圳华强北元器件采购痛点是什么?
在外人眼中,采购属于甲方,在供应商面前很牛,哪家价格不好、服务不好想换就换,总有人认为采购的工作轻松,随便是谁都能干……一位元器件采购朋友老刘(化名)就对笔者表示:“采购并不是大爷,我们是有苦说不出。”老刘透露,对于中小企业的元器件采购来说,常面临四大痛点:价格、交期、付款、加班。一、价格采购的职责
2020-11-12
采购管理
电子制造行业痛点是什么?
2026世界杯结合多年来对电子行业的认识,结合走访过的电子制造行业,总结了行业内普遍存在的问题: 大环境压力需要制造业的管理突破◆ 人工成本、原材料成本上升和客户持续降低价格所带来的成本控制的压力,不断压缩利润空间;◆ 客户对于交期的要求越来越严格,如何平衡交期和存货?◆ 电子元器件中的敏
2020-11-12
电子元器件分销商如何做好“数字化转型”?
从80年代的深圳电子大厦、赛格市场、皮包公司,到90年代的柜台交易和00年代的“华强北电子一条街”,再到如今雨后春笋般的线上分销,电子元器件分销行业的发展变革可谓是日新月异。展望未来,随着电子供应链日益数字化、高效化和透明化,未来是否不再需要销售/采购人员、交易也不再存在灰色地带?届时,元器件分销商
2020-11-12
数字化转型
2020年电子元器件市场行情怎样?
电子元器件,是通信、计算机及网络、数字音视频等系统和终端产品发展的基础。我国电子信息产业迅速发展,电子元器件行业进入快速发展阶段,国家对行业的重视度不断加大。电子元器件上游包括磁性材料、半导体材料等,下游的终端产品市场包括消费电子、通讯设备、汽车电子等。 下游端影响远大于上游端 2020年,
2020-11-12
电子制造行业特点有哪些?
电子制造行业特点 电子类生产企业是典型的离散型制造企业,制造过程不是连续的,生产过程通常可以被分解成很多加工任务来完成,对生产计划及工序加工的管理要求相对较低; 企业一般的业务模型:客户需求——订单(考虑产能、原材料等因素)——MRP运算——下达生产任务——生产完工入库——发货——往来结算;
2020-11-12
电子制造企业的管理核心问题及解决方案
电子行业管理的核心问题从企业内部供应链运作和行业特征来看,制造企业的核心问题集中体现在以下几个方面:1) 计划管理外部环境使得生产、销售情况经常处在变化和波动之中,因此对各项资源的整合、配置、预测等工作就显得较复杂,加上物料繁多,计划的制定是个难题。2) 物料供应对制造业来讲,物料成本占整个产品成本
2020-11-12
如何解决电子行业各部门管理难点痛点
如何解决电子行业各部门管理难点痛点,电子行业客户痛点之ERP企业管理系统解决方案?一、客户痛点---运营成本增加1、采购成本持续上升关联任务:采购经理解决方案:ERP企业管理系统具有严格的采购价格控制,规范的采购流程,可惜的供应商评估机制,让采购业务透明化,实现阳光采购。应用价值:减少采购环节可能出
2020-11-11
进销存系统哪个好?各方面功能板块完善
进销存系统哪个好?进销存是企业必备一款管理软件,其包括销售管理、采购管理、仓库管理、财务管理、客户管理、供应商管理、行政管理、产品管理等等。进销存系统的好用程度,还是根据自身而言的。适合自身企业的,才是最好用的。比如特殊行业需要特殊的功能,那么一般的进销存系统就无法满足,医疗行业往往需要使用有效期、
2020-11-11
进销存管理
直击电子元器件采购痛点: 痛定思痛
电子元器件采购从表面上看很容易,不要以为就寻找新供应商、下单、催货、处理发票、品质协调、订单变更、仓储入库、交期、会客等等。但是在采购电子元器件的过程中,需要控制采购成本,又要保证采购质量。每次听采购抱怨总是那几个事,不是给放鸽子就是货出现问题,所以做电子元器件的采购也不是那么容易的。供应商筛选难对
2020-11-11
采购管理
进销存系统,中小企业的简化版ERP
很多中小企业在生产经营过程中经常出现库存混乱,信息不流通等问题,追根究底,还是管理不行。当前,在激烈的市场竞争下,中小企业面临以下管理难题:客户较多,往来账目及对账流程繁杂;手工记账,效率低下且出错率较高;库存管理混乱,掉货、应收款成死帐现象频发;滞销畅销商品不明确,利润低下,周转率较低;经营状况无
2020-11-11
进销存管理
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