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管理视角

生产车间可视化看板管理有何作用

生产车间可视化看板管理，指的是利用各种形象化、图像化，可直接又色彩的视觉角度来传递当前生产车间的生产情况，以达到提高企业生产效率的一种管理手段。erp生产管理软件可视化，可以渗透到供应链、制造、品质管理等各个环节。对于电子厂生产型企业来讲，一般都面临着以下几个生产难点：1、生产排产不合理，导致订单延

2021-10-15

生产管理生产看板
如何做好生产现场管理，保障订单准时交货？

随着市场竞争越来越激烈，企业生产现场管理压力也是越来越大，企业需要不断提升生产现场管理水平，实时了解产线生产状况，并尽可能减少生产中所需人工管理的成本，从而提升企业的市场竞争力。在生产过程中，有的生产车间会放置一个白板，由组长手动填写今天要生产什么，具体生产多少数量，还有多少数量，采用人工记录的方式

2021-10-13

生产管理
2021年中小型工厂生产管理软件有哪些?简单实用的工厂生产管理系统

对于任何一家工厂来讲，生产环节与仓库管理非常关键，中小型工厂想提高自身综合竞争能力，这两个环节都必须通过信息化管理方式来提高管理水平。信息化管理工厂运作离不开生产管理软件，面对市面上眼花缭乱系统软件，中小型工厂应该如何选择？大型的erp管理系统，价格昂贵，而且对erp系统对员工的素质也比较高，中小型

2021-10-12

生产管理
如何快速应对品质异常问题，降低企业经济损失？

电子行业在生产制造过程中，电子成品发生品质异常问题是不可避免的。当成品出现问题，为了有效防范批量品质事故，品管需要快速判断可能是哪个材料引起的，需要知道这批成品是谁做的，什么时候做的，提供材料的分别是哪个供应商等信息。有了这些信息，企业才能快速展开事故的应对措施，如：对异常产品进行整批检查，同批次的

2021-10-12

质量管理
制造型企业产品品质管控难？生产履历一键溯源，轻松应对

制造型企业，产品发生品质状况是不可避免的，一旦出现质量问题，除了需要快速清查问题来源，还需要进行产品品质管控，实时获取关联的物流，生产，库存等信息，及时处理异常产品，避免事态进一步扩大。对于产品品质管控，主要涉及两个部门，他们有着不同的职责：品管部门职责：在生产过程中，发现某一批次产品有异常的，需要

2021-10-09

质量管理
制造业如何选择erp生产管理软件

对于制造业来讲，生产管理是企业运营管理过程中重中之重，由于制造业工业化基础比较弱，品种多、批次小等问题，如果没有引入erp生产管理软件，来规范管理及流程，企业核心业务竞争力就很难得到提升。erp生产管理系统能否快速实施、功能是否齐全、是否简单易操作，这些都是企业选择erp软件可以参考的点。面对市场上

2021-10-08

生产管理
车间为什么要做可视化看板管理？可视化生产看板管理的作用

生产车间可视化管理就是利用形象直观，色彩适宜的视觉，感知信息了解车间生产情况，这是达到提高生产率的一种管理手段。很多生产车间都会采用这种看板管理的方式，为什么车间要做可视化看板管理？可视化看板管理又有什么作用呢？为什么车间要做可视化看板管理？车间可视化看板管理，就是利用电子看板来展示车间物品摆放的位

2021-10-05

生产管理生产看板
想要提高生产效率？做好物料齐套管理很关键

在生产制造过程中，想要提高生产效率，除了协调好计划、物流与生产的配合关系，物料齐套管理也是必不可少的。以下场景，你是不是很熟悉？PMC部：“老王，LB5002怎么又缺料了？产线停工后果你知道的！”采购部：“不是已经到了500件？可以让生产部先开工干呀！剩下的明天就到”PMC部：“上次就是这样，然后中

2021-10-03

物料管理
如何做好生产物料管理，应对生产插单问题？

在日常生产管理活动中，插单对与电子制造行业来说是非常普遍的现象。经常会出现如下场景：生产部说：“PMC总是频繁地变更生产计划，打乱了车间的生产节奏，车间员工怨声载道”；PMC部说：“原本生产计划我已经安排得好好的，但是业务部门或者老板，突然来个通知说有急单要插单生产，就需要打乱既定的生产计划”；业务

2021-09-30

物料管理
如何提高生产领料效率，保证生产计划正常执行？

生产领料就是生产班组在派工单下达后，根据生产任务与用料清单，去仓库领用生产所需要的物料。生产领料的效率，在一定程度上，决定着生产计划是否可以正常执行。制造型企业产线的生产需要按制令领料，往往多张制令都会用到同样的料件，车间人员按照单个制令申请领料，需要一笔一笔分开领，碰到生产旺季，订单量一上来，生产

2021-09-24

生产管理

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