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管理视角

商业智能现代化战略与大数据管理

很少有企业机构质疑大数据和分析能够为其带来的巨大价值，但最重要的问题在于，如何在可持续发展的基础上迅速释放大数据的价值，而无需巨额的前期投资。　　企业已无法应对非结构化数据和传感器数据在数量和种类上的迅速增长。因而，他们迫切需要增进大数据分析的专业知识和能力，以保持竞争力。　　在当今这个以客户为先的

2015-06-16

大数据
ERP促进企业进销存良性管理

　　随着生产制造企业不断的发展，企业日常运营所涉及的物资越来越多，单凭借手工管理进销存已经不能很好的满足企业发展的需要。很多企业已经意识到信息化的重要性，但是在使用了ERP之后，并不是单凭软件就能解决问题，更多的还需要企业制度和管理手段的支撑，才能达到优化企业资源管理的目的。1.市场指挥生产，生产服

2015-06-16

进销存管理
联合量化的医院药剂库存管理模式

医院药剂的库存管理是药剂科日常工作的主要内容之一，直接关系到医院的经济效益和社会效益。在管理中一旦出现流程断点，会影响到整个医疗保障工作的运营效率，欠佳的流程只能提供欠优的服务，要提高工作效率，节约运营成本，就必须树立“精细”的理念。本文结合多年药库管理经验，探索出药库药房联合、量化、动态管理药剂库

2015-06-16

库存管理
别盲目的让效率绑架流程

一位朋友在一家影楼拍摄婚纱照，照片拍摄完之后，影楼联系我朋友到店里进行选片，当天选完照片后，朋友回到家，感觉有几张照片不是很满意，于是和影楼进行联系希望能够把这两张照片更换一下，但影楼的门市坚持照片选完之后就不能更换，原因是公司的选片流程规定：客户没有选择的照片，当场就从电脑删除掉，公司不进行备份。

2015-06-01
生产管理系统中的MRP与MPS

生产管理生产管理指的是计划、组织、控制生产活动的综合管理活动。其内容包括生产计划、生产组织以及生产控制和统筹。MRP的目的与原理MRP要达到的目标是在尽量控制库存的前提下，保证企业生产的正常执行。在MRP中，将企业生产过程中可能使用到的原料、半成品、产品等视为物料，透过将物料依结构和需求关联分解为物

2015-05-30

生产管理
中小企业如何借助信息系统优化价值链

“价值链”是迈克尔.波特首创的概念,他第一次把企业活动描述为一系列创造价值的活动。在企业的各个部门和多个企业传递产品并使产品增值的系列过程,就是一个价值创造过程(价值链)。这些活动可以分为支持价值过程和主要价值过程。确认那些支持企业地位的价值活动显然很重要。因此,对一个企业而言,在关键价值活动的基础

2015-05-30
企业信息系统规划的两个方法

关键成功因素法关键成功因素法(Critical Success Factors,CSF)就是通过分析找出企业成功的关键因素,然后围绕这些关键因素来确定系统的需求并进行规划。关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素。事实上,每个组织取得成功总要受到许多因素的影响,在诸多因素中往往有少数因素起着至关

2015-05-29

ERP实施
采购管理系统对企业的价值

采购是企业中最重要的岗位之一，因为岗位工作性质的原因很多企业的采购岗位都是由老板信任的人来担任的。即便如此，采购也是最难做的岗位之一，经常有人抱怨“无论你如何努力都会有人对采购部门提出这样或者那样的质疑”。在信息化飞速发展的今天，采购管理系统的功能越来越强大，那么采购岗位的难题是否可以通过采购管理系

2015-05-28

采购管理
分销管理注意事项

企业随着的不断成长和经营业务的不断扩展，就会在全国各地形成其分销单位、经营网点，可能在全国各地成立自己的分公司、办事处，也可能发展经销商、代理商来进行商品销售。此时，面对遍布全国各地成百上千甚至成千上万的分销商，怎么来进行统一规范的管理成为企业重中之重。那么总部该如何实现对各分销单位的管理呢？下面我

2015-05-27
库存管理难题及优化

库存管理的重要性什么是库存管理？在传统的观念里，是指为实物的库存保持在一个最佳状态的管理方式。在过去仓库里的货物较多，则表明该企业较为发达，但在现在的观念里，库存管理则是指能让仓库中的货物达到零库存才是最好的。在企业经营中，如果库存过多，那么占用资金多，利息负担就会加重。如果库存过低，则会出现断档的

2015-05-26

库存管理

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