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眼界 | 德国人是如何提高品质的？机器能做的绝不让人做......

德国人有一个根深蒂固的观念，是人都会犯错，都会有误差，特别是在生产环节，这些人引入的负面影响经过流水线的每个环节逐级放大，必然会最终影响产品的品质。因此，德国人提高品质的思路非常直接：只要机器能做的，在成本合理的范围内，就坚决不让人做。德国制造，大到汽车，小到螺丝刀，他们为什么好，好在哪？并不是所有

2019-05-17

质量管理
5G将带来电子行业的全面革新

5G落地是2019年国家的一项重要政策，这将带动上下游整个产业链；5G技术将推进物联网、云计算、大数据及AI等关联领域裂变式发展，赋能垂直行业并深度融合，形成5G大生态，为国家竞争力提升、社会转型和行业升级注入强劲动力。预计全球5G网络到2023年结束时市场规模将达到280亿美元，基础设施市场的年复

2019-05-15
做好生产过程的质量管控，其实只要这3步

典故魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。”文王再问：“那么为什么你最出名呢？”扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只能治轻

2019-05-13

质量管理
机器人技术已经超乎你的想象

近些年来，机器人行业发展迅速，机器人被广泛应用于各个领域尤其是工业领域，不难看出其巨大潜力。与此同时，我们也必须认识到机器人行业的蓬勃发展，离不开先进的科研进步和技术支撑。以下，我们将盘点十大机器人最前沿技术，供大家参考。1.软体机器人——柔性机器人技术柔性机器人关阀门柔性机器人技术是指采用柔韧性材

2019-05-10
为何你的工厂很忙却不盈利？

许多中小规模成长型工厂往往有这样的怪现象出现：几乎每个人都忙得很，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。一、流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查：1、企业的流程是否合理；2、能否有改进的地方；3、改进的可能性有多大。检查流程首先要检查流程系统本身。流程

2019-05-08
工厂搞自动化升级，要避免5大误区

当下，汽车零部件、3c产品、家电、机械加工等各大制造企业，都在调研、实践自动化升级改造。但并不是所有企业都真正理解自动化升级改造，并可能会走入误区，本文介绍5种常见误区供大家参考。误区1：引入机器人就是进行自动化升级改造？无疑，机器人的应用是自动化升级改造最具代表性的一个方面。机器人的引入，能够大大

2019-04-24
66万奔驰漏油？品质才是企业的根本！

西安奔驰女车主维权事件最近，西安4S店一位奔驰车主盘腿坐在奔驰车引擎盖上哭诉维权的事件就引发了公众热议。女事主花66万购买奔驰，还没开出4S店门就漏油。起初4S店答应退换，但最后却变成了依据相关三包政策，给予免费更换发动机，这样的处理方式引发起车主的极度不满！后来该事件持续发酵，涉事4S店已被暂停销

2019-04-23

质量管理
万万没想到！小故事竟蕴藏着这么大的管理能量!

小故事、大道理，通俗易懂，生动深刻，容易接受。从经典故事中学管理，员工管理和激励是一个复杂的事情，有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。轻松一下，看看以下的八个经典故事，也许你会从中受到启发!一、分工[故事]一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练时有一个共同的情况：在操

2019-03-26
日本制造业转型的这些地方值得借鉴！

都在说“日本失去的二十年”、“日本制造业衰落”，但我想说的是其实日本早已完成制造业的布局，牢牢占据产业链高端，在看似以退为进的过程中已经实现了小而美的华丽转型。日本制造业转型之路第一：内部因素虽然部分日本制造业企业离开了终端消费市场，但它们并非被迫退出，而是选择主动抽身，并转型至需要更高

2019-03-18
自我管理的10大习惯！

1、列出目标，做一个明白人我发现很多优秀的人都是很门清的人，他知道自己需要什么，知道自己做这件事是为了什么。一个朋友放弃了大公司的优越待遇，转身来到一个薪资平平的小公司，因为他清楚自己现阶段需要什么，他要的是快速提升的做事能力，小公司有更多的机会。我希望你能在某个失眠的夜晚，列出自己的目标清单，大目

2019-03-13

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