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管理视角

浅谈绩效管理的重心—绩效考评

企业绩效管理企业绩效管理，是人力资源管理系统中的重要模块，它对于提高员工个人的绩效以及提升企业经营业绩有着举足轻重的作用。绩效管理它是企业对自身战略目标进行层层分解，然后经过绩效的准备计划、绩效实施阶段、绩效考评阶段、绩效总结阶段以及最终绩效考核结果应用五个阶段的管理，对企业下面各组织分支机构或人员

2017-04-20
人力资源管理核心教你寻找德才兼备者

人力资源管理的关键在于为需要的岗位，招到合适的人才。在很大程度上，管理的科学性在于用人的科学性，尽管人力资源管理者采取了各种各样的措施去达成管理目标，但其努力都离不开“选人，育人，用人，留人”的管理核心。选人企业选人时对应聘者的技能考核要有针对性，例如考核办公室文员，计算机水平是必不可少的吧？对每一

2017-04-07

人力资源管理
智能化CRM助力企业赢在社交时代！

2001年美国名导斯皮尔伯格执导的科幻电影《人工智能》，影片设定在21世纪中期，机器人制造技术已经高度发达，先进的机器人不但拥有可以乱真的人类外表，还能感知自身的存在。片中一对人类父母收养了小机器人大卫作为他们的儿子，给他真人一样的生活。影片引起了轩然大波，大家对未来人工智能世界充满期待。威尔史密斯

2017-04-01

客户关系管理
如何进行供应链风险管理

供应链风险管理是一项共同的责任。从财务规划到产品开发，供应链运营，几乎一切运行业务是有风险的，某些风险在一定程度上永远在控制之外，也是不可预知的。因此，改善供应链管理至关重要。1、识别扩展供应链潜在的风险来源供应风险——因组件短缺，商品价格上涨，与供应商和合同制造商的沟通不畅，造成意想不到的收益损失

2017-03-30

供应链管理
BPM能够解决企业的哪些问题？

业务流程管理（BPM）对企业来说，并不算是太新鲜的名词。但在目前选择BPM的客户中，基本上都是年销售规模在五个亿以上的大中型企业，而中小企业还没有把管理信息化提上议事日程。其实，企业只要正常生产就存在流程管理的问题。通过BPM可以把好的流程固化推广，把不好的部分剥离出去。这样等于是理顺并且优化了各个

2017-03-29

流程管理
5大库存管理方法让你的仓库松口气！

物流过程中商品数量的管理简称库存管理。以前普遍认为仓库里的商品越多，表明企业越发达、越兴隆，而现代管理学则认为零库存是最好的库存管理。为了更好地管理库存，实现安全库存量与成本之间的平衡，以前采用了多种管理方法，现在简单介绍五种常用的传统库存管理方法，具体展开如下：准时生产制库存管理方法（JIT）JI

2017-03-28

库存管理
大数据撞上客户关系管理，造就完美客户体验

客户体验--这一理念日益成为市场竞争中关键因素。无论所处何种行业中，企业的客户体验都不是单点覆盖的，而是由多方面组成的，一般会包括品牌形象、产品、服务以及用户付出的金钱成本，时间成本等。完善的客户关系管理是贯穿售前、售中、售后的长链体验，客户体验无疑变成公司业绩的重中之重，并成为企业制定行销和销售策

2017-03-27

客户关系管理大数据
大数据、分析与供应链管理的变化

在过去的三到五年中，大数据和分析技术的发展导致了其他几十个行业的改进。在供应链管理方面，很多关于新技术对改进组织业务的承诺仍然存在很多争议。大数据和分析的作用当企业研究供应链管理时，很明显这是一个大数据和分析可以产生真正积极而明显的影响的领域。只要企业能够利用原始数据，并将这些信息塑造成可用于增强，

2017-03-23

大数据
企业ERP实施成功的十种战术

“知己”即企业需定义各方面的业务流程，理清存在的问题，确认上ERP要达到的目标，“知彼”，即了解软件供应商产品的管理功能是否能满足企业需求，提升企业管理水平，以及软件厂商本身的背景与技术水平。企业要结合自身管理水平，人员素质，财力等因素量力而行，可以说，选择合适的软件及软件供应商，是企业ERP项目成

2017-03-22

ERP实施
成长型企业实施ERP的重要两点和八大准则

成长型企业相对于大型企业具有很多截然不同的特征。从管理架构上讲，层次少，结构简单，管理成本相对较低，管理效率较高。因此，成长型企业的ERP实施不可能带来与大企业一样的管理成本的降低。从管理方式上讲，成长型企业大多数是老板集权的管理模式，很多事情都是老板拍板。ERP的实施能够在有效监控的情况下，将决策

2017-03-21

ERP实施

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