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管理视角

企业物资零库存管理模式及运行效果

企业物资管理就是计划、控制企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等的过程。通过这种管理模式，控制库存量为最佳状态，争取使用最少的人力、财力、物力管理好库存物资。零库存可以制止仓库存货引发的一系列问题，比如说管理费用、仓库建设、存货的维护、装卸、搬运、保管等费用。企业库存管理中运用零库存模式，可

2014-04-26

库存管理
被中小企业忽略的管理秩序

几年前，听到一个关于软件的笑话：一位销售员卖了一套软件给一家公司。几个月后，他满怀信心地再去那公司拜访，却看到软件原封未动，心中感到十分惊奇。便问道：“是有什么不对吗？”“一点也没有，”总经理说，“产量增加，效率提高！”“究竟是怎么回事？”“每天早晨，我警告职员说，假如你们不刻苦工作，加倍努力，那套

2014-04-18
OA系统的内涵和外延

作为全员使用的OA协同办公系统，直接影响到日常办公、沟通协作、以至于业务运营，直接影响到员工和领导的工作成效。在现实中，无数因OA选型而产生的迷茫和困惑在发生，无数因OA选型错误而导致项目失败的例子在上演。面对乱花渐欲迷人眼的协同OA产品，如何才能理智、客观而正确地选择呢？定战略，明需求信息化

2014-04-17
业务流程梳理价值知多少？

流程梳理就是只做对现状的流程梳理(严格界定流程现状梳理与流程优化的界限)，不做具体流程的优化，但是会对现有的流程与流程体系进行分析，指出下一步的改进措施和方向。　流程梳理能够解决什么问题带来哪些价值呢？ 1.帮助企业建立起流程地图，把所有的流程都串起来，避免现在的流程各管一段、看问题的角度不在一个层

2014-04-16
互联网+背景下企业ERP的应用效益

在工业4.0和互联网+的背景下，企业适时导入ERPERP系统，全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源，实现最佳资源组合，取得最佳效益，已是必然的趋势和选择。一﹑对老板的好处1.随时可以由ERP系统中的资料掌握公司的营运状况。2.建立公司的管理体系及运作规范，由ERP系统管

2014-04-16
谈谈组织里的“鞋子”

在追求公司业绩持续成长、利润不断增加的同时，我们有时候会犯了思维上的迷失。以为目标确认了，奖励机制核定了，剩下的就是督促与鞭策。只要能充分运用胡萝卜与鞭子的理论，组织自然就会往前跑，跑不到预定的速度，那一定是人在偷懒，解决的方案就是步调再跟紧一点，压力再加大一点，直到逼近临界点的那一刻，必能产生爆发

2014-04-16
企业进销存管理的重要内容

进销存管理是指企业经营活动中对原材料的采购和入库过程、生产环节材料的领退料过程、生产加工完成后入库、以及销售出库等一系列的生产经营活动的管理。它是企业中物料形态转换和流动传递的全过程。企业实施进销存管理是为了企业合理配置物流的资源，有效地控制物流动向，更好的保障企业生产经营活动物料的供给，减少企业库

2014-04-16

进销存管理
房地产企业ERP项目验收的标尺

ERP项目验收，是每一位CIO在项目开始之际就需要思考的问题，本着“以终为始”的目的，项目的验收标准，其实就是需要打造一个“标尺”，验证ERP项目成功的标尺。但现在我们来看许多ERP项目，在项目的初期并没有一个比较清晰的成功标尺，导致在ERP系统上线之后，企业和软件供应商双方都在纠结：系统是否已经取

2014-04-16

ERP实施
分阶段的ERP项目总结

无论是对于ERP厂商还是实施ERP项目的企业来说，ERP项目总结都至关重要，当然，两者的项目总结又存在着关联性，此文将从企业方的角度来说明，ERP项目总结对于一个实施ERP项目的企业来说意味着什么。对于业内人士，众所周知，ERP项目实施分为项目准备，蓝图设计，系统实现，上线准备，系统切换及上线支持

2014-04-05

ERP实施
安全生产监管系统的信息化

在经济建设快速发展，社会信息化水平提高，政府职能再造的环境下，安全生产面临传统安全监管手段难以满足的新形势：生产经营单位量多面广且经营管理模式多样化；国际职业安全健康标准一体化；公众对安全监管行政运行效率和透明度、对安全生产信息化服务提出了更高的要求；政府自身对公众信息服务职能不断强化等等。安全生产

2014-03-30

生产管理

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