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管理视角

ERP实施前企业需考虑是否与现有管理系统兼容

当企业满足了上ERP项目的条件，在立项之前，还需要考虑一个问题，即企业现有系统与ERP项目兼容吗？国内大部分企业的信息化管理是从财务信息化管理系统起步的。也就是说，在ERP项目开始之前，很多企业都已经在财务或者其他相关部门实现了部分的信息化。在这种情况下，上ERP系统之前需要考虑这些现有的应用与ER

2015-05-08

ERP实施
让BPM为你所用,创造企业价值

提到BPM（Business Process Management）的时候，你首先会想到什么？是业务流程模型、自动化还是系统集成甚至SOA？实际上，一个人对BPM的认识与他所做的工作以及所承担的责任密切相关。因此，如果出现BPM对某人可能意义重大而对另外一个人可能什么也不是，这并不奇怪。一般来说，B

2015-05-08

流程管理
企业管理的基石——流程管理

随着国内企业的发展和成熟，各企业越来越重视自身管理水平的提升。越来越多的企业对流程管理产生需求。但是很多企业并不了解流程管理的实际涵义，对于流程管理的认识还停留在“为了流程而流程”的程度。什么是“为了流程而流程”呢？目前很多企业的管理人员提起流程管理的第一反应就是“流程优化”，流程优化强调的是咨询顾

2015-05-06

流程管理
ERP实施调研技巧

随着中国经济增长方式由粗放型经济增长方式向集约化精细化的转变，制造行业越来越强调降低生产成本，边际管理成本，打造企业核心竞争力。因而制造行业应用ERP系统实现信息化管理如今已成为一种趋势。如何做好ERP实施项目呢？针对未知领域，抓输入输出，弄清中间机制想要把实施项目做好，ERP实施调研是挖掘客户需求

2015-04-28

ERP实施
控制采购超收，补好口袋漏洞

对于采购人员来讲，采购超收是很头痛的问题，特别是电子元器件的采购，采购订单下10,000个，厂商送货时，为了保证产品品质，均会多送一些。当然，这种原因多送的部分是算赠品，不要钱的，对于采购方来讲，当然要收。而有时，厂商多送的部分是要钱的，当然采购方是不能收的。而收与不收，很难控制，也很难监督。但因此

2015-04-26

采购管理
贸易ERP:贸易型企业为何对它爱不释手？

很多人常常把ERP当作工具来看待，其实这个也无可厚非，至少它在执行层面就应该是充当一个科学的工具。但是作为企业的管理者，我们万万不能简单粗暴的这样理解，管理者应该更多的从管理角度去思考，用全面、系统的多维度展开对企业的分析，进而从战略层面布局，以流程的角度入手，最终通过IT手段来落地。这里提到的IT

2015-04-20
浅谈食品安全追溯系统带来的价值

“民以食为天，食以安为先”，随着经济全球化的发展和生活水平的提高，食品安全问题已成为人们越来越关注的对象，同时对生产、运营、运输和相应的供应组织在控制食品安全的能力的要求越来越高。建立食品安全追溯系统是食品质量安全管理的有效手段，越来越受到政府与消费者的普遍关注。食品安全追溯系统出现的原因近几年国内

2015-04-17
制造业供应链管理的回归

随着商业环境的变化，所谓新常态的压力下，中国制造业开始风声鹤唳。人口红利丧失，中产陷阱来临等，将一举夺取众多中国制造企业的竞争优势—成本优势。这个成本优势不是管理有方而带来的成本优势，而是特殊时代环境下所赋予的天然优势。今天当这个天然优势不复存在后，企业开始关注真正的，可持续的成本优势—管理优势，供

2015-04-16

供应链管理
肉菜流通追溯体系建设的关键

肉菜追溯体系建设背景肉类和蔬菜是重要的民生商品，在第十二个五年规划里，肉菜流通追溯体系建设是十二五规划里的重要环节。从2009年8月起，以商务部为主导，在全国范围内开展了肉菜流通追溯体检建设工程试点工作，力争在十二五规划期末，完成全国人口百万级城市的全面覆盖。我国目前肉菜商品流通模式主要肉类

2015-04-16
ERP系统与移动商务平台整合应用带来四大益处

对于企业信息化建设来说，系统整合是一个十分重要的课题。在中间件技术以及全球移动商务的快速发展推动下，ERP系统也已经开始脱离传统的桌面束缚，正式向移动商务平台进军。这两系统应用整合在一起，可带来随时随地审批ERP系统中的单据、查询物料库存、以图形化界面呈现ERP系统、随时报警等四大益处。一、随时随地

2015-04-11

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