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管理视角

业务数据治理是企业信息化未来方向之一

21世纪已经过去的10年，是企业信息化经历着高潮的10年，在过去的10年中企业大举投资，快马加鞭地进行IT系统建设，但经历了大规模的IT系统建设，进入后ERP时代，企业应该关注的是什么呢?业务数据治理将会是未来方向。企业不能忽视庞大的企业数据资产。如何管理这些数据？如何确保这些数据安全存储，及时运用

2013-11-17

信息化
提升人力资源沟通的效益

沟通是企业人力资源管理工作中的重点内容，也是保障人力资源管理工作开展的必要前提，所以企业领导者、管理者必须及时认识到沟通的重要性，进而结合自身实际开展沟通工作，这样才能够提高企业人力资源管理工作的质量，也才能够真正地促进企业的可持续发展。　　1.提高管理者的沟通意识　　正确的沟通意识是保障后续沟通工

2013-11-16

人力资源管理
ERP和MES有哪些不同

ERP和MES是制造企业管理信息系统中重要的组成部分，二者看似有着非常相似的地方，但在管理方向上存在着很大的不同，主要体现在以下六个方面：1、管理的目标不同。ERP的重点在于财务，也就是从财务的角度出发来对企业的资源进行计划，相关的模块也是以财务为核心的展开，最终的管理数据也是集中到财务报表上。ME

2013-11-16

MES
关于商业智能管理系统的那些事

1 商业智能管理系统简介商业智能管理系统(简称BI),是将来自源系统的数据(可以是ERP,也可以是其它事务处理系统、文本文件、数据库或其它BW/BI系统),经过抽取、转换、上载至数据仓库,以EXCEL、WEB等报表形式展示给用户,是一种运用了数据仓库、在线分析和数据挖掘等技术来处理和分析数据的崭新技

2013-11-16
浅谈ERP与会计信息

企业资源计划(ERP)系统，是业务信息与财务信息高度集成的现代化管理平台。基于这个平台的会计核算，相较于传统会计核算模式，核算方式发生深刻变化，外延不断扩大。在此，着重就ERP系统的运行对会计信息可靠性的影响作初步分析与探讨。三大基本元素“变脸”可靠性包括真实性、可验证性和中立性。在ERP环境下，一

2013-11-12
ERP系统搭配条形码及盘点机的运用

ERP系统导入后下一步该做什么?随着企业规模扩大、营运绩效的成长、市场版图的扩增，发展中的企业仍需要持续不断的调整改善作业模式，才能迅速因应外界的变化，故优化作业流程，就属其中重要的一环。图1 企业供应链流程企业供应链流程1：ERP帮你找出问题，解决问题一家导入ERP多年的百货贸易业，常存在库存帐

2013-11-06

ERP系统
人力资源管理者如何通过大数据指导决策？

目前，在欧洲一些城市，人力资源管理着关注的重点已经不是大数据技术，而是数据对企业正在产生哪些作用。为什么大数据开始变得重要?因为数据量，业务速度的提升以及数据的种类正在飞速增长，大数据技术显得尤为重要。如果每年产生1.8 zb的数据，意味着我们拥有1.8万亿字节，总体数据以每两年增加一倍的速度在增长

2013-10-31

人力资源管理大数据
导入CRM过程中五种常见阻碍的排除方法

一般在 CRM 的导入过程中，解决了软硬件的问题后，常常会发生一些【人】的阻力。以公司的角度而言，无非是想将 CRM 的管理能力放大在企业中。但站在员工的角度：在 CRM 的导入过程中想要如何改善现有的工作效率外；另一方面又不想让现有的工作上起什么太大的变化，并保有自己原有的利益没有任何损失。但在管

2013-10-29

客户关系管理
浅谈ERP发展及ERP售后维护

18世纪工业革命以后，机器生产代替手工劳动，人类的生产力飞速上升。随着工业的不断发展，机器越来越先进，无数的工厂被建立起来，原本生活在广阔田野里的人们被集中起来，在精心设计后的流水线上，机械的劳作。工厂的仓库被不断的扩大，里面装满了从别的地方运来的原材料和无数等待着被运往世界各地的产品。头脑敏锐的管

2013-10-27
ERP发展航向——未来ERP发展的重点

随着IT业的迅猛发展，国内大部分企业都已经意识到ERP的重要性，从而也导致了众多的ERP厂商之间激烈的竞争。在竞争的同时，厂商都在不断的开发延伸到多领域、多行业的软件。那么现如今的ERP竞争点在什么地方，我认为软件的竞争点不在乎功能有多少，而是能否与企业相适应。企业需求的满足真正地一款好的ERP软件

2013-10-26

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