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管理视角

ERP系统健康体检的三大指标

员工需要每年体检以确定身体的健康程度。而ERP系统上线之后，也需要定期对ERP系统进行体检，以确定系统的运行状况。当发现体检的结果不理想时，就需要有针对性的采取措施来进行优化。笔者认为，企业项目管理员至少需要从如下几个指标来为系统进行体检。指标一：数据的准确度在给ERP系统进行体检的时候，最综合的指

2013-10-05

ERP系统
应用ERP建立全面质量管理体系

质量是企业的生命，我相信每个企业都不会否定这种说法。在对产品品质要求逐渐提高的今天，企业必须加强质量管理体系化的建设，而质量管理体系化是建立在全员、全面、全方位、完善管理流程的基础上的。在很多企业的内部，质量管理部门是不被其他部门认同的。一种是认为质量管理部门专门挑毛病，否定他们的工作，另外一种认为

2013-10-03

质量管理
工程项目管理的过程和重点

何谓工程项目管理？工程项目管理涉及哪些方面？工程项目管理的过程是怎样的？在工程项目管理过程中，又有哪些管理重点？且听笔者娓娓道来。一、工程项目管理的定义关于工程项目管理的定义，诸多专业书籍、百科网站早已做出各种定义和诠释；但大多定义过于专业，语言晦涩难懂。以笔者实施工程项目管理企业信息化项目的经验来

2013-10-01

项目管理
生产制造命令单-企业内部制造单位生产制造的依据

生产制造命令单(Manufacturing Order, Working Order)的功用工厂明天要生产什么产品？今天生产的状况如何？昨天生产出货的成本利润如何呢？生产制造命令单：就是让我们可以了解未来计划生产的情形，目前生产制造的状况以及生产完成制造的产品良率，工期，成本效益等；透过制造命令单作

2013-09-30
企业交易资金管理的发展过程

早在中国北宋时期，智慧的中国人，就发明了一种称为“交子”的纸币。携带便利，交易简便，极大促进了宋朝时期的商品经济。货币这种交易媒介的出现，结束了人们通过物物交换的手段获取生产生活所需物品的窘境。事实证明，货币资金流动性越强的地区，人们的幸福指数越高。在城市，人们分工明细，工厂里的工人专注生产，所有的

2013-09-28
如何提升ERP售后服务的价值

随着市场竞争的日益激烈以及全球经济形势的萎靡，国内的企业越来越注重内部管理，而ERP又是企业管理的重要工具。ERP售后服务是企业在ERP实施过程中非常关键的环节，那么ERP售后服务主要包含有哪些内容呢？正常情况下，企业将ERP上线做为ERP实施完毕的一个标志，很多企业以为，ERP上线了就万事大吉了。

2013-09-27
ERP对企业资金管理的作用

资金是企业的命脉，越是发展好的企业越要对企业的资金进行合理的管控。在企业日常的管理中，很多人认为资金管理是财务部门的事儿，跟其他部门无关。但实际情况并非如此，企业的资金管理存在于每一个环节，合理的流程管控可以通过全民资金管理，全方位的提高企业的资金效率。而ERP做为企业管理工具，是进行全民资金管理的

2013-09-25
ERP信息化的误区及ERP成功案例共同点分析

ERP信息化的误区1.信息化是时髦的东西，离我们很远；2.重视硬件的投入，轻视管理咨询和软件投入；3.ERP是技术方面的东西，与决策层无关；4.ERP上线后，企业所有的疑难杂症都解决了；5.ERP是一个一步到位的工程；6.购买ERP软件时贪大求全；7.ERP成功上线后，可以使操作更快，用人更少。ER

2013-09-25

信息化
如何提升中小企业反应效率-移动办公及智慧决策

迎接云端时代云端时代已经来临，它悄悄的影响我们生活周遭人事物，举例来说以往开车去外地，寻找加油站时，都需要透过当地人员协助告知，但是现在呢大家寻找加油站的方式都是使用行动装置，透过网络立即搜寻查找，而且网络所提供的信息远超过您所需。所以，相同原理，透过云端的方式是否能为中小企业带来不一样的营运思维以

2013-09-24
导致ERP运用效率低下的原因

一说ERP，有人会说出名人名言“上ERP是找死，不上ERP是等死”。既然如此，为什么人们对ERP依然趋之若鹜呢？你可以说因为没有人愿意等死。那么有人愿意找死吗？显然不是！如果把前面的名言修改一下：“运用错了，上ERP是找死；管理落后，不上ERP是等死”。这样一来，我想人们对ERP的误会就会大大减少。

2013-09-23

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