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新手学习ERP第一步：明确定位

ERP不是什么高深莫测的东西，但是如果你没有企业的工作经验，当你去研究ERP软件还是很难的，你要对企业业务、生产、采购、货仓、计划、财务、人事有了解，对ERP整个数据流程清晰明了，知道ERP中每个功能的数据是从哪里来的，又用到哪里，学起来才会得心应手。我们该怎么学习ERP？一、明确自己的定位在ERP

2012-11-17

ERP实施
企业物流成本控制的五个突出问题

　　在中国，物流的概念正在被人们逐渐接受，物流能力已成为企业的核心能力之一。对物流成本在一定程度上的准确把握，对于改善物流管理，增强企业的核心能力有着极为重要的意义。所以，对企业物流成本控制的研究与应用已是一个不可忽视的战略课题。一、企业物流成本控制的内容一种观点认为，物流成本控制由局部控制和综合控

2012-11-16
ERP项目实施不可忽略的几个环节

一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是项目成功不可缺少的条件。这里分享几个值得注意的关键控制点和经验。　1、制定项目时间表的重要性ERP实施是一个长期的项目，在此过程中会涉及到各种资源，也会

2012-11-16

ERP实施
构建商业智能系统

一款好的商业智能系统能够给决策层提供的数据是非常具体的，具体到什么因素影响了企业的销售，也可以解释与去年同期相比为什么会有差异等等方面的问题。那么构建一套完善的商业智能系统都需要我们了解什么和注意什么呢？录入准确、完整商业智能系统的数据要想真正给决策层提供决策支持，那么就离不开最基本数据的录入，因为

2012-11-13
ERP软件供应商的类型及特点

在当今社会，如何有效的管理企业，让企业与时代同步，跟上现代社会的管理理念，已经成为了大多数企业家和职业经理人关注的话题和共同的目标，而ERP软件就是他们借以实现目标的有力工具，那么如何选择ERP软件供应商就是他们必须学习和思考的事情。现下市场上存在着相当数量的ERP软件公司，这些ERP软件公司还存在

2012-10-20

ERP实施
企业如何高效“猎取”人才

MBA职场：在人才竞争中很多企业从招聘面试环节就处于劣势，只有人力资源部在忙活招聘工作，人才选聘没有科学的评估标准(胜任素质)和评价方法。没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失。本文旨在帮助管理者建立正确的人才选聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧

2012-10-16
世界杯进销存管理系统的表单介绍

随着时代的发展，信息化管理变得越来越重要，市面上的管理软件层出不穷，在这里我简单的和大家介绍一下世界杯ERP的进销存管理系统。所谓的进销存管理，其实就是包括采购、销售、库存管理三大部分。1、进销存管理之进：主要是指入库的一系列动作，每天都有哪些材料或者成品入库了。比如请购单、询价单、采购订单、收货申请

2012-09-16

进销存管理
实现CRM系统数据分析的能力

在当今经济环境中，良好的客户服务和客户体验至关重要。越来越多的企业通过挖掘客户数据提升客户关系，了解客户需求。今天的CRM数据分析能力已经不止局限于客户邮件、电话等数据，而是能够识别客户购买行为，了解客户情绪。接下来介绍六个对CRM至关重要的特性：有意义的洞察力和报表。今天，销售人员需要与客户保持密

2012-09-16

客户关系管理
流程管理部门存在的理由

一、流程管理部门存在的理由事物存在总有其一定的理由，如同自然界中食物链不可轻易打破的道理一样，在一个企业中创立一个流程管理部门也有着充分的理由。在建立并且规范了流程以后，如果没有了流程的执行，优化或者规范后的流程的效果是无法体现的。可执行并不是嘴上说说就可以的，也不是简单地让相关业务部门去做就可以的

2012-09-14

流程管理
ERP咨询与管理的实现

随着信息化在企业中的不断应用，ERP咨询也越来越被企业重视，各种ERP咨询公司也像雨后春笋般涌现出来，但ERP咨询的效果到底如何呢？企业是否能真正理解咨询出来的内容，并在管理中坚决的执行呢？ERP咨询公司的类型ERP咨询公司有几种情况，一种是由几个原来从事ERP销售和实施的人员在经历了多年的磨练以后

2012-09-13

ERP实施

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