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管理视角

ERP行业从业人员有盼望

告别了2012，迎来了2013。面对新的一年，总让人充满盼望与期待。在此，笔者分享一下2013年拜年短信的第一句话：“新年心盼望”。心里有了盼望，就会有动力；心里有了盼望，就会有克服一切困难的信心；心里有了盼望，就会继续前行。一.ERP行业是政府支持的行业笔者于2012年12月出差四川某知名软件公司

2013-07-31
当企业打算在云中使用BPM时

Gartner某分析师预测，将运营转移到云上，将会为企业节省出资金和精力，而那些忽视BPM的企业将因此而失利。起步的速度是基于云的BPM的一大优势。当BPM作为一项服务被提供时，企业可以尝试BPM，看看它怎么用，是否适合企业使用。之后，如果企业想要继续推进，那么无需自己安装和设置这些软件，就可以起步

2013-07-28

流程管理
如何建立不同阶段的激励制度

愿景有了，策略地图也完成了，可以说我们找到了志同道合的团队伙伴，那是不是我们企业管理软件的营销团队就稳定了呢，不一定，我们必须去制定不同阶段的激励制度。笔者从下面一个故事来跟大家交流：猎人为了获得更多的猎物，去买一批猎狗来帮助他逮兔子，刚刚开始猎狗都很努力，可是过了一阵子，猎物越来越少，于是猎人就过

2013-07-26
卓越企业供应链管理七大特征

如果让你列一份当今世界最佳公司的清单，哪些公司会出现在你的脑海?沃尔玛、戴尔、三星、丰田……是它们品种繁多且质量明显优于其竞争者吗?可能是。是它们渠道更优秀，与供方谈判能力更高吗?或许是。是它们的供应链和综合物流能力与众不同吗?绝对是。这些企业在供应链管理实践中都成了各自领域的标杆，剖析它们的管理方

2013-07-25

供应链管理
分销管理软件在分销商管理的应用

什么是分销管理某商品从实现生产到用户购买的过程，是要借助外部资源完成的，这个过程就叫做分销，也有人称之为渠道。在分销管理的过程中，不得不提这其中的几个角色。一个是制造商，一个是目标消费者，另一个就产品从制造商到达目标消费者这个过程中的分销商及销售网点。制造商生产产品，选定并管理分销商，分销商进行铺货

2013-07-25
如何制定团队策略地图

让员工成为团队的事业伙伴，知道未来怎么做？有了共同的愿景，只能说我们团队有了个共同的目标，我们需要去制定我们团队的达成计划，也就是整个管理软件团队达成目标的策略地图。那如何制定团队策略地图，怎么才能员工的利益和团队的利益一致呢？让员工对团队有自己的归属感呢？其实很简单，一个优秀的团队其员工的利益跟团

2013-07-25
树立团队的共同愿景

迈入软件行业从事企业管理软件营销和管理工作已经10来个年头，这期间管理过几个企业管理软件团队，也协助扶持过一些软件代理商。不同的区域、不同的时期，软件代理团队都会遇到各种各样的问题。对于这些规模不大，主要靠经销知名企业管理软件的成长型公司而言，我们经常都被这些问题困扰：1、招聘不到合适的员工，即使薪

2013-07-25
加强质量监督,促进品质保障

据报道，在十二届全国人大常委会第九次会议首次审议食品安全法修订草案，草案首次提出食品生产经营者建立食品追溯管理制度，要求生产经营者应当建立食品追溯制度保证食品可追溯，生产经营者采用信息化手段来监管产品品质。食品安全法草案首次提出全程追溯制度，可见国家对商品品质要求的重视程度之大。追溯顾名思义就是一个

2013-07-22

质量管理
食品品质溯源的必要性——食品品质溯源系统的广阔前景

十二届全国人大常委会第九次会议6月23日在北京举行。会议首次审议食品安全法修订草案，这也意味着我国将正式对食品安全开始进行法律约束，另外根据国务院办公厅此前发布的通知称，《2014年食品安全重点工作安排》已经国务院同意，其中关于食品安全当中提到了几点一些重点工作安排。比较值得关注的是其中提到的建立食

2013-07-20
中小企业仓库管理流程

对于制造型企业来说，无论是自主设计研发制造，还是按客户需求接单生产，抑或是简单的重复加工，都离不开物料。物料在制造型企业中形式很多，有原始采购物料、半成品物料、成品物料、辅助加工料等等，这些物料均是企业最为重要的资产，因而如何更好的将物料进行保管，如何保证物料在工厂的正常流通，如何让这些物料数据清楚

2013-07-20

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