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管理视角

ERP项目验收的一些心得

许多ERP项目迟迟不能验收，可能原因还是在于项目实施或客户关系上面。由于ERP实施没有做好，就会引起客户方的不满再加上没有及时处理好客户关系导致项目无法验收。如何将ERP项目实施与客户关系维护结合，可以从下面的几点着手：项目实施前都会写《实施方案书》，方案书会具体列出系统的流程、功能要点及需要二开的

2013-07-10

ERP实施
ERP验收的三个目标

ERP经历了几十年风风雨雨，越来越被各行各业所认可，越来越多的企业寄希望于通过ERP系统的实施对企业的管理能有所提升。“希望越大，要求越高”，很多企业选择ERP的同时也对ERP系统有着更多的要求。ERP验收就成了一个“斩不断，理还乱”的问题。我们今天就从现阶段、后续阶段、未来扩展三个部分来讨论一下关

2013-07-10

ERP实施
企业如何成功实施ERP系统

伴随着ERP系统在国内企业当中的广泛应用，越来越多的问题也慢慢的显现出来。有很多的企业都在抱怨ERP系统上线之后没有什么作用，不能真正的契合企业的实际业务，最基层的录入人员怕麻烦而不愿意使用系统等等的问题。那么如何避免这些问题的产生呢？企业领导的介入是必不可少的ERP系统作为一项关系到企业发展和生存

2013-07-07

ERP实施
从越南排华暴动，看ERP信息应用及信息安全

越南排华暴动对企业的影响2014年5月13日起，在越南的平阳省、河静省、同奈省、巴地头顿省等地，发生多起大规模民众反华示威运动；并在之后示威运动失控的情况下，演变成为对中国、日本、南韩等外资企业的包围、殴打、抢劫、纵火等暴力破坏和攻击行为。暴动发生的第一时间，理所当然优先考虑人身安全，甚至有人光着脚

2013-07-07
企业营销方案与商务智能的结合

随着企业信息化进程的不断推进，以及信息技术的迅速发展，特别是数据库技术和计算机网络的广泛应用，很多企业己经积累了大量的业务数据。在大量的数据与信息中，蕴藏着企业运作的利弊得失，如果能够对这种海量的数据与信息进行快速有效地深入分析和处理，就能从中找出规律和模式，获取所需知识，帮助企业更好地进行企业运筹

2013-07-07
企业物料管理难点及物料管理系统的应用

一、企业物料管理的意义在企业永续的生产经营过程中，必不可少的物料管理环节，是关键管理工作之一。企业将物料管理得当，可以提高企业的生产效率，以及降低一定程度的生产制造成本和库存成本，为企业的流动资金获得更大的流动空间。反之，则增加库存资金和延误生产，订单不能如期交货，势必增加企业的成本支出。二、企业物

2013-07-06
ERP项目无法顺利验收的可能原因和对策

一、ERP验收之前言：什么是ERP验收ERP验收是任何一个实施顾问及实施团队都想做到的，因为一旦验收过了就有验收回款了，也说明项目告一段落了。ERP验收作为整个实施过程中的最后一个环节，关系到系统能否顺利过渡到维护期。 ERP验收条件软件实施已完成，已实现合同内的重要需求；对全部模块的功能核查已完

2013-07-05

ERP实施
考勤信息化管理——不只是考勤机

考勤管理系统是协助各单位主管全面有效率的进行人事考勤管理的系统。也是企事业管理最重要的一部分。随着企业的扩大，如何管理好企业内部各部门员工的出勤状况．成为管理中的首要问题。在这种情况下，一个标准化、自动化、无纸化的人事考勤管理系统就显得非常重要。考勤管理考勤系统在市场上出现和使用已有非常多年了，在这

2013-07-04

信息化
目标管理100%，企业流程优化

企业内部流程的改善是公司永续经营的命脉，不断的将内部流程调整到最佳状态，是企业管理上不可或缺的重要事项，而且这项工作也绝对是刻不容缓的！企业内部流程改造公司业绩收入来源在于业务单位(Sales)的销售策略提升、商品(PM)研发团队相互支持配合及后勤售后服务单位的努力；透过跨部门/组织间的配合运作，能

2013-07-02
制造业ERP软件的应用

进入新世纪，随着我国制造业部门产业链的不断发展，高新技术产业同传统产业的差距更加显著，同时需要更高的产业创新能力，因而推动了中国走向新型的工业化道路。由于中国市场存在着巨大的生产及劳动力潜能，中国将逐步成为世界制造大国，但是在制造业的自主创新设计、先进制造工艺和装备以及现代化管理等方面仍然存在很大差

2013-07-02

ERP软件

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