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管理视角

实施ERP系统,促进管理提升

我们知道，企业希望通过ERP的上线规范企业管理，达到企业精细化管理，精益化生产。同时我们也发现，在企业实施应用过程中，通过ERP将精益管理理念固化在实际业务操作中，与企业自我完善基础管理保证ERP顺利运行，是一个硬币的两面。管理大师戴夫费拉瑞曾说过：成长性企业中有95%是由于基础管理没有做好而失败的

2012-04-30

ERP实施
企业人事管理问题及人力资源管理软件的应用

随着现代社会的进步与发展，人事管理问题成为现代企业内部管理的一大热门问题。人事管理系统就是对企业的人力资源进行合理的配置与开发，从而进行充分的利用和科学的管理，进而适应企业各种形势下的管理模式转变与企业不断发展。在不同性质的企业管理下，企业人事管理会受到不同程度和性质的影响与制约，人事管理部门相应的

2012-04-28

人力资源管理
现代企业生产管理的主要内容及科学管理方法

企业不管规模大小，其企业管理的核心永远是生产管理。为何如此说，因为企业生产管理的好坏直接决定企业生产成本的大小，直接影响企业利润的多少。因此企业生产管理可以说是整个企业乃至集团的重头戏，是重点中的重点。企业生产管理的主要内容1、在市场的指导下进行产品开发管理。即新产品决策、新产品设计、新产品的工艺选

2012-04-26

生产管理
确保ERP实施成功的四个关键因素

国内著名的ERP专家陈启申教授这样描述过ERP实施：“想成功，就要规范实施流，‘知理、知己、知彼、知用’是流程的要点”。经过世界杯T9&NBS的实施之后，对这四个要点，笔者谈谈感想。知理：ERP实施顾问要做到“知其然，亦知其所以然”，不仅要知道“这么做是对的”，还要知道“为什么这么做”，这对ERP实施

2012-04-26

ERP实施
制造业信息化的必要性

一、制造业信息化是趋势如今制造业纷纷选择ERP软件来实现企业的信息化。一些没有信息化的企业，看着众多的企业投入精力来推行企业信息化，也想跃跃欲试，然而却又担心信息化的风险。那么企业到底要不要信息化？制造业信息化是否有必要呢？笔者认为，制造业信息化就好比人们使用手机。现今还有没有人不使用手机？当然也

2012-04-25
纺织企业实施ERP的意义和建议

纺织产业作为绍兴的传统优势产业和主导产业，占据了绍兴经济的“半壁江山”。全市有大小纺织企业6.3万余家，从业人员约66万人。截至2010年年底完成销售收入约2785.2亿元。其中规模以上大纺织(含纺织业、纺织服装、鞋帽制造业、化学纤维制造业)企业2060家，从业人员42.24万人，分别占全市规模以上

2012-04-24

ERP实施
浅谈ERP实施过程中的ERP培训

随着市场环境的竞争日益激烈，企业经营管理的好坏直接决定了它的效益和命运。置身于这种残酷的市场环境下，经营者为了能够第一时间掌握本企业的运营状况和提升公司效益，都不约而同的想到要借助一个信息化管理平台实现对信息流、物流及资金流的有效整合。ERP企业信息化管理软件也就应运而生。而企业成功应用ERP，离不

2012-04-22

ERP实施
我眼中的ERP咨询

说到ERP，大家都不会陌生，很多企业成功的完成信息化，也有些企业正准备上ERP，应该说现在的企业管理者很少有没听说过ERP的了。当然也有一些人一提到ERP就嗤之以鼻，觉得ERP成功案例是少之又少，也是不可能完成的任务。在这里，我不想解释ERP到底是个传说还是真能从本质上改变企业的发展之路，我只是想给

2012-04-22

ERP实施
企业应该选择什么样的ERP方案

最近几年，ERP做为企业提升管理效率，细化管理目标的主要管理工具，已经越来越多的被企业所接受。同样，ERP做为社会信息化进步的一个重要方向，在不知不觉中越来越显现出它的重要性。一个企业在选择ERP的过程中要面临不同厂家配置的不同ERP方案，可谓眼花缭乱。同时，各家ERP厂商也是“八仙过海，各显神通”

2012-04-20

ERP选型
产品质量管理对ERP系统的影响

如果你是一个有心人，你会发现凡是ERP系统运行良好的企业，大多对产品质量管理非常重视，而且质量控制会做得很好；而常常抱怨ERP系统对公司没有帮助甚至降低效率的企业，大多不重视产品质量管理，当然质量控制非常糟糕。其实，产品质量管理不仅仅左右着ERP系统的运行效率，它对企业整体的影响比想象的要大得多。举

2012-04-20

质量管理 ERP系统

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